Szétszórt kockázati nyilvántartások?
Egységes rendszerbe rendezzük a pénzügyi, IT, termelési, HR- és compliance-kockázatokat.
Integrált
kockázatmenedzsment.
Az összes fontos kockázatot egységesen, ugyanazon logika mentén kezelje — ne külön-külön. Teljes kockázati kép a vezetői döntésekhez.
Kinek ajánljukVezetőknek, akik nem elszigetelt kockázatokat, hanem a szervezet egészére kiterjedő, átlátható kockázati képet szeretnének látni.
Szakértelem a működés szolgálatábanFedezze fel a részleteket ↓
Öt szakterület, egy közös képEgységes értékelési módszertanVezetői döntéstámogatás
5szakterület egy közös kockázati rendszerben: pénzügy, IT, termelés, HR, compliance
20+év kombinált szakértői és auditori tapasztalat
100%egységes módszertan minden kockázattípusra
Miért nem elég
a külön-külön kezelt kockázat?
A szigetszerűen kezelt kockázatok elfedik az összefüggéseket, és megnehezítik a reális prioritizálást.
Nehezen priorizálható kockázatok?
Azonos módszertannal összehasonlíthatóvá és priorizálhatóvá tesszük a kockázatokat.
Hiányzik az átfogó vezetői kép?
Olyan kockázati térképet adunk, amely világos alapot biztosít a döntésekhez és az erőforrások elosztásához.
Négy lépés
az egységes képig.
Minden szakasz végén látható, hol tart a bevezetés, és mi a következő lépés.
Tervezzük meg együtt- Egységes kockázati leltár
Teljes szervezeti kép
A pénzügyi, informatikai, HR-, termelési és compliance kockázatok egy rendszerben jelennek meg.
- Priorizált kockázati lista
Egységes értékelés
Az azonos módszertan összehasonlíthatóvá és megfelelően priorizálhatóvá teszi a kockázatokat.
- Döntéstámogató kockázati térkép
Vezetői döntéstámogatás
Az átfogó kockázati térkép világos alapot biztosít a döntésekhez és az erőforrások elosztásához.
- Rendszeres vezetői riport
Folyamatos kontroll
A kezelési intézkedések állapota rendszeresen követhető és riportálható a vezetés számára.
Már megfelel egy
szabványnak?
Ha szervezete már rendelkezik NIS2, ISO/IEC 27001 vagy TISAX szerinti irányítási rendszerrel, az IRM keretrendszer ezekre építve, azokkal összehangolva vezethető be.
ISO/IEC 27001 tanácsadás ↗Jó kérdések.
Egyenes válaszok.
Mi az az integrált kockázatmenedzsment (IRM)?
Olyan keretrendszer, amely a szervezet összes releváns kockázattípusát — pénzügyi, informatikai, termelési, HR- és compliance-kockázatokat — egységes módszertannal, egy közös rendszerben kezeli.
Kiváltja a meglévő szabványokat (NIS2, ISO 27001, TISAX)?
Nem, ezekre épül és ezeket egészíti ki: a különálló megfelelőségi rendszerek kockázatait kapcsolja össze egy átfogó, vezetői szintű képbe.
Mennyi idő a bevezetés?
Az időigényt a szervezet mérete, a kiinduló állapot és a bevonandó szakterületek száma határozzák meg. A felmérés után a belső kapacitásokkal összehangolt ütemtervet készítünk.
Mennyibe kerül a bevezetés?
A díjazás a hatókörtől és a szükséges fejlesztésektől függ, ezért fix árlistát előzetesen nem tudunk adni. A felmérés után pontos, testreszabott ajánlatot készítünk.
Tegye meg az első lépést a biztonság és a megfelelőség felé
Kérje ingyenes szakmai konzultációnkat, ahol áttekintjük vállalata igényeit és kötelezettségeit.